近日，为进一步推动内部控制体系建设成果落地见效，我院召开院机关内部控制建设成果汇报会。院领导班子全体成员，院机关全体干部参加会议。

　　会上，深圳市迪博技术有限公司围绕项目成果说明、内控问题诊断及管理建议等内容，系统汇报了院机关内部控制体系建设整体情况。院财务部主要负责同志通报了下一阶段工作安排。

　　院党委书记邓诣群作总结讲话，充分肯定了内控体系建设前期工作成效，并就下一步抓好成果转化和持续改进提出明确要求。他强调：一是压实主体责任。各部门主要负责同志要亲自部署、亲自推动，将内控要求融入日常管理，确保责任层层传导、任务逐项落实。二是坚持问题导向。通过本次内控体系评价，我院在制度执行、职责划分、监督机制等方面仍存在薄弱环节，各部门要正视差距、深挖根源，切实补齐管理短板。三是强化协同整改。内控建设公司要积极配合业务部门，聚焦重点领域和关键环节，制定可操作、可检验的整改方案，确保整改工作有序推进、取得实效。四是完善闭环管理。由财务部牵头，各业务部门协同配合，加快推进整改落实，同步健全内控监督评价机制，构建“建设—评价—整改—提升”管理闭环，持续提升内部治理效能。